澧源时评｜民歌为媒唱响文旅新图景 桑植 “沉浸式” 文旅融合的破圈启示

当“五一”假期的(de)人潮逐渐退去，桑植县的文旅成绩单格外引人瞩目，9.5万人次游客量同比激增32.83%，旅游总收入突破867万元。这场以(yǐ)“唱游桑植”为主题(zhǔtí)的文旅盛会，不仅让国家级非遗桑植民歌在新时代焕发生机，更勾勒(gōulè)出(chū) “以文化浸润旅游、以旅游彰显文化” 的深度融合新图景，为全域旅游发展提供了可资借鉴的创新样本(yàngběn)。 非遗赋能(néng)，让(ràng)文化遗产从 “活态传承” 到 “体验(tǐyàn)消费”。桑植民歌的破圈突围，本质上是对(duì)文化资源的创造性转化与创新性发展，通过 "参与式(shì)体验" 重构了(le)非遗的现代叙事体系。作为首批国家级非物质文化遗产，桑植民歌凝聚着土家族、白族等少数民族千年的历史记忆，薅草锣鼓的雄浑、采茶调的悠扬，都是其独一无二的文化标识。当地摒弃了传统景区中(zhōng)文化遗产静态(jìngtài)陈列的展演模式(móshì)，转而将民歌打造成可(kě)参与、可互动(hùdòng)的文旅体验产品。游客在贺龙纪念馆前一展歌喉即可兑换门票，与非遗传承人向佐绒即兴对唱，亲身感受 "一领众和" 的山野风情。这种 "沉浸式传承" 让文化遗产从博物馆的展柜中走出来，融入现实生活场景，实现了保护与开发的和谐共生。 以歌换票的(de)(de)创新设计，巧妙地搭建了双向互动的价值交换平台(píngtái)，游客通过歌声参与(cānyù)(cānyù)获得门票、白茶等物质回馈，传承人则在对唱中完成(wánchéng)文化的传播与增值(zēngzhí)(zēngzhí)。这种(zhèzhǒng) "情感货币" 的流通模式，让民歌从静态的文化遗产转变为动态的社交媒介。数据显示，活动期间超过 60% 的游客主动参与民歌互动，人均停留时间延长 2.3 小时，充分印证了文化参与深度与消费时长的正相关关系。更值得关注的是(shì)，当地将民歌元素融入旅游产品设计，白茶包装上的旋律线条、民宿墙绘中的歌词意象、旅游路线中的节奏规划，让非遗成为可携带、可传播、可增值的沉浸式消费符号，实现了文化资源向经济价值的有效转化。 体验(tǐyàn)创新，从“物理打卡”到“文化认同”。桑植的实践打破了传统景区依赖“门票经济”的单一发展模式(móshì)，构建起“文化体验 + 消费转化”的良性生态闭环。在(zài)九天洞景区，韩国游客忘情参与土家摆手舞，甘肃游客为等待唱民歌在停车场露营，这些生动场景反映出体验经济时代游客需求的深刻转变——从单纯的观光客转变为文化体验的参与者和传播者。当地通过“文艺快闪进景区”“非遗展演进景点(jǐngdiǎn)”等活动，将民歌、美食(měishí)、民俗等元素(yuánsù)有机融合(rónghé)，打造多维度的体验网络(wǎngluò)。 在味觉体验上，土菜研究院以“民歌佐餐”为理念，将采茶调的(de)韵律转化为菜品摆盘的美学设计，让游客在品尝(pǐncháng)美食的同时感受音乐的节奏；在触觉体验方面，阿巴砦的白茶品鉴会结合民歌吟唱时的声波频率，推出“声波共振茶艺”，让游客在品茶过程中感受独特的文化氛围；在嗅觉体验上，景区步道(dào)特意种植了民歌中经常传唱的紫云英(zǐyúnyīng)、鱼腥草等植物(zhíwù)，通过气味(qìwèi)线索串联起文化记忆(jìyì)。景区还推出民歌对唱积分(jīfēn)系统、非遗手作共享工坊等社交化场景，激发游客的自主传播意愿，形成了良好的口碑传播效应。 这种“全景式沉浸(chénjìn)”体验让游客在“唱一首民歌、尝一口土菜、带一份白茶”的过程中，完成了从物理空间游览(yóulǎn)到(dào)文化情感认同的转变。旅游消费(xiāofèi)也从单一(dānyī)的门票收入拓展到“吃住行游购娱”全产业链，旅游总收入与游客量同步大幅增长，正是体验经济乘数效应的有力体现。 破圈突围，从“区域节点”到“国际舞台(guójìwǔtái)”。韩国旅游团的(de)到访，标志着桑植文旅从区域化发展迈向国际化传播的重要跨越。景区提前布局(bùjú)多语种讲解服务(fúwù)、升级旅游基础设施(jīchǔshèshī)，不仅是服务质量的提升，更是(gèngshì)主动顺应(shùnyìng)“文旅全球化(quánqiúhuà)”趋势的战略举措。当外国游客在(zài)九天峰恋景区为桑植的自然风光和清新空气赞叹时，他们带走的不仅仅是一段美好的旅行记忆，更是中国少数民族文化的生动缩影。这种“在地文化的国际化表达”，在保持桑植民歌原真性的同时，通过标准化的服务体系提升了文化的可接受度，为传统文化走向世界提供了“精准翻译”的成功范例。 国际游客的(de)口碑传播产生(chǎnshēng)了显著的“破圈效应”，桑植与(yǔ)张家界景区的联动发展，使其从区域旅游的一个节点(jiédiǎn)升级为大湘西文旅版图的重要支点。“来张家界，唱游桑植”的精品线路正在形成，为桑植文旅融入更大的市场格局(géjú)奠定了坚实基础。这种跨区域、跨文化的传播与合作，不仅提升了桑植的知名度(zhīmíngdù)，更让中国少数民族文化在国际舞台上展现出独特魅力。 长效机制，从 “节庆狂欢” 到 “品牌深耕”。桑植的(de)成功之处，在于跳出了(le)“节庆营销”的短期思维，将“唱游桑植”打造成全域(quányù)旅游的核心品牌。县委县政府的顶层设计、13 家餐饮企业的积极参与(jījícānyù)、非遗传承人的持续赋能，构建起“政府引导、企业主体、社会协同”的发展格局。这种系统性思维贯穿(guànchuān)于文旅发展的全过程，节前通过精准的短视频营销预热市场，节中以细致的蹲点式服务提升游客体验，节后制定融入(róngrù)张家界(zhāngjiājiè)全域旅游的长远规划，形成了“策划(cèhuà)－执行－延伸”的完整产业链条。 当“唱游”从短期的(de)节庆活动转变为常态化的文旅产品，民歌(míngē)文化便成为贯穿“吃住行游购娱”各环节的灵魂。游客在民宿中聆听桑植小调，在特产店选购(xuǎngòu)民歌 CD，在旅行社行程中看到“民歌体验”专属板块，文化与旅游的深度融合由此获得了(le)持久的生命力。这种品牌(pǐnpái)深耕战略，让文化不再是旅游的点缀，而是旅游发展的核心驱动力，实现了文化价值与经济价值的良性互动(hùdòng)与共同提升。 桑植(sāngzhí)的(de)(de)实践深刻启示我们，文旅融合的关键在于“以文化为灵魂(línghún)，以旅游为载体”。当非遗从展板上的文字变成游客可(kě)参与的生活场景(chǎngjǐng)，当景区从单纯的物理空间转变为文化体验的载体，当地方发展从依赖单一流量(liúliàng)转向构建可持续的品牌生态，“诗与远方”才能真正(zhēnzhèng)实现美美(měiměi)与共。在文旅产业高质量发展的新征程中，桑植以民歌为媒，为我们打开了一扇窗，让文化可感知、体验可触摸、品牌可持续，这正是新时代文旅融合实现破圈发展的关键密码。桑植模式的成功，不仅为县域文旅经济发展提供了借鉴，更让我们看到，传统文化在现代(xiàndài)社会的创造性转化和创新性发展具有无限可能，只要我们用心挖掘、精心培育，就能让古老的文化遗产在新时代绽放出更加耀眼的光芒。